Notre Méthodologie

 

La méthodologie KASA s’appuie sur 4 piliers développés en interne :

 

Le pilotage des prestations

KASADENN a développé sa propre méthodologie d’accompagnement projet.

Celle-ci intègre 2 éléments clés à savoir le point informel et le kick-off de pilotage.

Ils permettent de cadrer un maximum le périmètre et de garantir à nos clients une maîtrise du projet confié.

 

Visuel sur le déroulement du pilotage des prestations de KASADENN, pilier de la méthodologie KASApm

 

 

KPR

Le KPR, KASADENN Performance Report, est un outil sous format Excel développé en interne.

Il est établi à partir du PMI et du retour d’expérience de notre direction technique.

Cet outil est systématiquement déployé sur tous les périmètres qui nous sont confiés. Il est mis à jour à minima hebdomadairement.

Il contient 3 parties principales.

  • Le groupement Cadrage Projet permet de partager la vision  de KASADENN. Il a pour objectif de valider la bonne compréhension de l’ensemble des attendus client.
  • La partie Suivi Opérationnel permet à nos clients de suivre en détail l’avancement de son projet.
  • Le SQCDP est individualisé sur chaque projet. Il offre à nos clients une vision synthétique du projet qui nous est confié.

 

Visuel sur le KPR, KASADENN Performance Report, pilier de la méthodologie KASApm

 

 

eKPR

Visuel sur le schéma d'application de l'eKPR, pilier de la méthodologie KASApm

 

 

S’appuyant sur notre outil de gestion de projet le KPR (KASADENN PERFORMANCE REPORT), le eKPR permet à nos clients de suivre leurs indicateurs clés quel que soit leur emplacement et quel que soit leur support (pc, mobile..).

 

Sur demande, une mise à jour des indicateurs critiques peut être faite toutes les 2h.

Pour les clients qui ont plusieurs chefs de projet KASADENN, notre application web leurs permet d’agréger l’ensemble des plans d’actions, des livrables et des améliorations continues.

 

Véritable outil de pilotage, le eKPR permet de manager sur un périmètre confié l’ensemble des éléments clés.

 

 

Visuel sur note web application eKPR, pilier de la méthodologie KASApm

 

 

Le pilotage RH – Formations

Notre souhait est de développer l’expertise technique de notre équipe à travers la formation, d’accompagner individuellement chaque consultant à s’épanouir personnellement et professionnellement au sein de KASADENN.

C’est pourquoi, nous avons lancé en 2016 un projet pédagogique avec pour objectif de bâtir un socle commun de compétences en management de projet et qualité. Ainsi nous proposons à tous nos collaborateurs de suivre notre parcours de formations internes correspondant aux profils techniques identifiés dans la société (gestion de projet, qualité, fonction support). Plusieurs modules et niveaux de formations sont proposés encourageant ainsi la montée en compétences et la diversification des savoirs.

De plus, des formations externes sont réalisées tout au long de l’année afin d’anticiper les mutations professionnelles/sécuriser le parcours professionnel. Environ 2% de notre CA est dédié à la formation externe.

D’autre part, notre organisation permet de considérer chaque consultant comme partie prenante du fonctionnement interne de la société. C’est pourquoi nous impliquons nos collaborateurs en leurs confiant des responsabilités d’encadrement, techniques, commerciales, sociales en respectant les attentes et compétences de chacun.

 

Visuel sur le déroulement d'accompagnement rh de KASADENN