Achats & Performance Fournisseurs

Dans des secteurs industriels stratégiques tels que l’aéronautique, la défense et le nucléaire, la performance des achats et des fournisseurs est un facteur clé de réussite des programmes. Kasadenn accompagne ses clients pour structurer leurs écosystèmes partenaires et sécuriser durablement leur supply chain.

Notre approche

Nous déployons une approche terrain structurée, combinant sourcing rigoureux, contractualisation solide et pilotage continu de la performance fournisseurs — pour sécuriser votre chaîne de valeur dans les environnements industriels critiques.

Veille marché & réglementaire

Suivi actif des évolutions réglementaires (CSRD, ESG, REACH) et des marchés fournisseurs pour anticiper les risques, identifier les meilleures sources et garantir la conformité de vos achats.

Formation des équipes achats

Des programmes ciblés pour renforcer les compétences de vos acheteurs : négociation, contractualisation, évaluation fournisseurs et pilotage de la performance – adaptés aux exigences de vos secteurs.

Echange client

Une collaboration étroite pour comprendre vos enjeux achats, affiner nos interventions et co-construire des solutions sur mesure, mesurables et durables.

Capitalisation des savoirs

Chaque mission enrichit notre référentiel : bonnes pratiques, KPI, scorecards fournisseurs — pour garantir une performance achats en amélioration continue.

 

Nos référenciels

Nous assurons une veille constante sur les référentiels majeurs de gestion de projet afin d’affiner et d’enrichir nos pratiques. Notre engagement se traduit par un suivi rigoureux des standards internationaux tels que ITIL, ISO, PRINCE2 et PMBOK, ainsi que par l’observation des méthodologies Agiles, Lean Six Sigma et CMMI. Cette approche proactive garantit une adaptation rapide aux évolutions sectorielles et offre aux équipes une expertise actualisée, essentielle à la réussite de projets stratégiques, ce qui renforce notre position de leader.

Notre éco-système

setec kasadenn s’inscrit au cœur de l’écosystème industriel et académique afin de rester au plus près des enjeux de transformation de ses clients. Nous sommes engagés au sein de réseaux structurants tels que Neopolia et le GIFEN, et participons activement aux échanges professionnels à travers l’Association des Directeurs de Projet. Nous contribuons également à la formation des futurs talents en intervenant comme formateurs auprès d’établissements reconnus tels qu’Audencia et les écoles MBway. Ces engagements favorisent le partage d’expertise, la veille sur les évolutions industrielles et le développement de compétences au service de projets stratégiques.

Nos interventions

Dans les environnements industriels à forte exigence, setec kasadenn accompagne ses clients pour sécuriser l’exécution de leurs projets et programmes stratégiques. Nos équipes interviennent au cœur des organisations pour structurer le pilotage, maîtriser les coûts, les délais et les risques, et garantir la conformité aux exigences industrielles et réglementaires. Grâce à une expertise reconnue en management de projet, management de la qualité et en ingénierie de la performance industrielle, nous apportons des solutions opérationnelles permettant de fiabiliser la conduite des programmes, d’améliorer la coordination des parties prenantes et de renforcer la maîtrise des systèmes complexes.

• Sourcing et qualification de fournisseurs stratégiques
• Pilotage de la performance fournisseurs (SRM, KPI, plans d’amélioration)
• Sécurisation contractuelle et gestion des relations fournisseurs
• Structuration et optimisation des processus achats
• Déploiement et suivi des exigences qualité fournisseurs
• Audits fournisseurs et préparation aux audits clients
• Gestion des non-conformités et plans d’actions correctifs
• Mise en place d’indicateurs de performance supply chain

Nos outils

Chez setec kasadenn, nous mobilisons des outils digitaux reconnus pour piloter la performance achats et la gestion des fournisseurs. Ces solutions permettent de structurer les processus de sourcing, de suivre les indicateurs de performance fournisseurs et de sécuriser la conformité aux exigences industrielles et réglementaires. L’utilisation de plateformes achats, d’outils d’analyse de données et de solutions de management de la qualité permet d’améliorer la visibilité sur la supply chain et de renforcer la maîtrise des risques industriels.

Nos formations en achats / performance fournisseurs

Nos formations spécialisées en achats et pilotage de la performance fournisseurs sont conçues pour répondre aux besoins des professionnels souhaitant renforcer leurs compétences dans les environnements industriels exigeants. Elles couvrent les méthodologies, outils et bonnes pratiques permettant de structurer les processus achats, d’évaluer les partenaires industriels et de piloter leur performance. Animés par des experts opérationnels, ces programmes favorisent une montée en compétences concrète des équipes et contribuent à sécuriser la chaîne d’approvisionnement ainsi que la réussite des programmes industriels.