Digitalisation des AMDEC

Dans un contexte industriel toujours plus exigeant, où la performance repose autant sur la maîtrise technique que sur l’anticipation des risques, l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) reste un outil fondamental. Elle permet d’identifier les points de vulnérabilité d’un produit, d’un processus ou d’un système, afin d’agir avant que les défaillances ne surviennent.

Pourtant, face à la complexification des livrables industriels — qu’ils soient mécaniques, électroniques, logiciels ou hybrides — et à l’augmentation du rythme des projets, l’AMDEC traditionnelle atteint ses limites. Trop souvent figée, dispersée, peu partagée, elle peine à s’imposer comme un outil opérationnel au cœur de la maîtrise des Unités d’Œuvre (UO).

La digitalisation de l’AMDEC représente donc un tournant stratégique : elle permet de recentrer l’analyse des risques sur le livrable, d’en faire un processus vivant, collaboratif et directement exploitable dans les projets. Kasadenn accompagne cette transition avec une offre de déploiement d’AMDEC digitalisée au niveau de l’UO (Unité d’Œuvre, c’est-à-dire le livrable industriel) , pour que chaque livrable bénéficie d’une maîtrise robuste, évolutive et connectée au réel.

L’AMDEC : De la méthode à la valeur ajoutée

L’AMDEC consiste à anticiper les modes de défaillance possibles sur un livrable donné, à en analyser les effets et causes, et à hiérarchiser les risques en fonction de leur gravité, leur fréquence et leur détectabilité. On distingue traditionnellement l’AMDEC Produit, Process, Moyens de production ou encore Maintenance, mais toutes visent un même objectif : fiabiliser, sécuriser et optimiser.

Dans les faits, cette méthode robuste rencontre plusieurs écueils lorsqu’elle est déployée sous forme manuelle :

• Une documentation éclatée, souvent sous Excel, difficile à maintenir à jour.
• Une faible transversalité : les contributeurs sont impliqués de manière ponctuelle, et rarement sur l’ensemble du cycle de vie du livrable.
• Des révisions lourdes, qui découragent les mises à jour régulières.
• Une utilisation limitée dans les arbitrages projet, faute d’indicateurs dynamiques.

Or, dans un environnement où les livrables évoluent rapidement (nouvelles versions, options clients, reconfigurations), une AMDEC statique devient vite obsolète. La digitalisation de l’AMDEC permet justement de remettre l’analyse au rythme du projet, et de faire du risque un facteur de pilotage éclairé.

Digitaliser l’AMDEC : quels bénéfices pour les industriels ?

Quel que soit le secteur — aéronautique, ferroviaire, pharmaceutique, agroalimentaire ou électronique — la digitalisation de l’AMDEC apporte des bénéfices concrets :

• Une mise à jour simplifiée et collaborative.
• Une exploitation intelligente des données.
• Une traçabilité accrue pour les audits et revues de projet.
• Une meilleure implication des équipes, avec intégration dans leurs outils métier.

Un panorama des solutions disponibles

Le marché propose aujourd’hui une diversité de solutions pour digitaliser les AMDEC, allant de la solution légère à l’écosystème intégré.

Certaines entreprises commencent par des fichiers Excel enrichis. D’autres optent pour des solutions spécialisées comme PLATO, Isograph, APIS IQ-RM ou ReliaSoft XFMEA. Pour les environnements plus agiles, des développements sur mesure via Power Apps ou SharePoint permettent une personnalisation poussée.

L’approche Kasadenn : une AMDEC digitale, intégrée aux Unités d’Œuvre

Chez Kasadenn, nous défendons une vision pragmatique et terrain de la digitalisation. Pour nous, l’AMDEC n’est utile que si elle sert la maîtrise concrète du livrable, à toutes les étapes de sa conception, de son industrialisation et de sa vie série.

Notre offre repose sur trois piliers :

• Co-construction du modèle AMDEC adapté à vos enjeux.
• Déploiement d’une solution digitale intégrée à vos outils.
• Formation des équipes à l’animation de l’AMDEC et au suivi des risques.

Cas concret : redynamiser l’AMDEC Produit d’un système critique

Dans une entreprise du secteur ferroviaire, une carte électronique critique n’était plus suivie via AMDEC depuis sa conception. Plusieurs incidents ont nécessité une remise à plat de la maîtrise des risques. Kasadenn a centralisé les données, outillé l’analyse avec Power BI et animé des ateliers multi-métiers pour réévaluer la criticité en mode collaboratif.

Replacer le risque au cœur de la valeur livrée

En digitalisant l’AMDEC au niveau de l’Unité d’Œuvre, les industriels changent de posture : ils passent d’une gestion du risque subie à une maîtrise proactive, orientée client et performance.

Kasadenn s’engage à faire de cette transformation une réussite humaine autant que technique. Découvrez nos offres sur kasadenn.fr .