Ingénierie
Kasadenn réalise des prestations de service en format ingénierie.
Notre approche
La clé du succès, selon Kasadenn, réside dans la maitrise des prestations. C’est pour cela que nous avons bâti notre propre méthodologie de pilotage : KASAPM.
Un suivi structuré
Partant du constat que les prestations qui échouent sont souvent celles qui ont été mal cadrées au démarrage, nous avons pensé le cycle de pilotage suivant, qui intègre un démarrage très structuré et jalonné, et un ensemble de dispositions pour la surveillance de la performance, tout au long de l’exécution.
Un outil de pilotage éprouvé
La méthodologie SKPM s’appuie également sur le SDR (Kasadenn Performance Report), un outil de pilotage élaboré à partir des fondamentaux du PMI et éprouvé sur des centaines d’environnements clients différents, qui est déployé sur l’ensemble de nos prestations. Mis à jour a minima chaque semaine, le SDR constitue un véritable cahier de bord de la prestation, permettant de capitaliser en continu sur les événements, les actions, les livrables et la performance des activités. Pensé pour faciliter la prise de hauteur et la communication au quotidien, cet outil est souvent utilisé pour alimenter les revues d’avancement, et remonter efficacement des alertes en cas de dérive.
Veille métier
Chez setec Kasadenn, nous maintenons une veille métier active. Nous sommes investis dans les écosystèmes industriels depuis de nombreuses années : Association des Directeurs de Projet, PMI, GIFEN, Neopolia. A ce titre, nous sommes pleinement immergés dans les réalités des entreprises, ce qui permet de rester alignés avec les enjeux liés à ces métiers, et de prendre part à la diffusion des bonnes pratiques.
Knowledge Management
En tant que société spécialisée, setec Kasadenn est attentive à la bonne maitrise de ses savoir-faire et au partage efficace des connaissances. C’est pour cela que nous animons des communautés internes d’acheteurs et d’ingénieurs QHSE, qui se réunissent, se connaissent, s’entraident et s’enrichissent. Nos Knowledge Managers facilitent ainsi l’accès à la connaissance, tout en capitalisant et en diffusant les règles et les standards métiers. Pour répondre aux besoins de nos clients, nous proposons des interventions avec un haut niveau d’engagement :
En s’appuyant sur le savoir-faire de notre Direction Opérations, nous nous adaptons à l’environnement et à la structure en place, pour proposer le mode de contractualisation (temps passé, unité d’oeuvres, forfait), l’organisation et les outils de pilotage les plus adaptés aux besoins de nos clients. Notre organisation, à la fois agile et structurée, nous permet également d’apporter un soutien dans des démarches de transformation, de structuration et d’harmonisation des pratiques.
De cette manière, nos clients peuvent compter sur la mobilisation d’un large panel de compétences.
Nos ressources