Mettre en place une certification ISO 9001, c’est un défi de taille pour une PME industrielle. Entre structuration des processus, engagement des équipes et conformité aux exigences, chaque étape doit être menée avec méthode et pragmatisme.
Chez Kasadenn, nous avons accompagné une PME régionale du secteur de la métallurgie tout au long de cette démarche. Grâce à notre approche sur mesure, nous avons su transformer cette obligation réglementaire en un véritable levier de performance. Diagnostic approfondi, simplification des procédures, formation des collaborateurs : notre intervention a permis à l’entreprise d’obtenir sa certification tout en optimisant son organisation interne.
Contexte : Une PME régionale intervenant dans le secteur de la métallurgie a reçu la demande d’un de ses importants clients d’être certifiée ISO 9001 : 2015.
Ce grand groupe étant un client majeur et historique, la direction de la PME a pris la décision de lancer la démarche de certification et a souhaité se faire accompagner par Kasadenn.
Dans notre étude de cas, découvrez comment nous avons aidé cette PME à structurer son management de la qualité et à renforcer sa compétitivité.
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