Le pilotage de projets se complexifie de jour en jour : cycles de développement de plus en plus courts, technologies en constante évolution, augmentation des exigences qualité et environnementales…

Dans ce contexte, les directions industrielles doivent s’appuyer sur leurs fournisseurs. Ces relations sont parfois complexes, liées aux enjeux de chacun.

Face à ces évolutions, KASADENN a identifié 5 clés de réussite qui permettent de piloter au mieux un fournisseur.

5 Clés pour piloter son fournisseur : Organisation, Notion de partenariat, Planning, Communication, Outils de pilotage

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Bonne lecture !